Marc DOREL, diplômé 2013 du Campus Clermont et entrepreneur en circuits-court, nous propose un nouveau mode de management : Le management libéré aux Editions Hélène Jacob.
Basé sur la confiance, la responsabilisation et l’autonomie il démontre qu’un nouveau mode de management est possible et profitable pour les entreprises.
Ce management nous sort de la relation hiérarchique et permet d’avoir une croissance plus forte pour nos entreprises et renforce 10 indicateurs clés de performances (innovation, satisfaction client, idées…).
Son livre Le management libéré, Editions Hélène Jacob, permet de comprendre les mécanismes de ce management qui va prendre place au cours du 21e siècle et qui peut être appliqué de partout dès aujourd’hui.
Il y a trop de souffrance en entreprise avec 9% de salariés motivés (selon l’institut de sondage Gallup) pour rester immobile et il y a ainsi urgence à revoir nos modes d’organisations.
Basé sur la confiance, la responsabilisation et l’autonomie il démontre qu’un nouveau mode de management est possible et profitable pour les entreprises.
Ce management nous sort de la relation hiérarchique et permet d’avoir une croissance plus forte pour nos entreprises et renforce 10 indicateurs clés de performances (innovation, satisfaction client, idées…).
Son livre Le management libéré, Editions Hélène Jacob, permet de comprendre les mécanismes de ce management qui va prendre place au cours du 21e siècle et qui peut être appliqué de partout dès aujourd’hui.
Il y a trop de souffrance en entreprise avec 9% de salariés motivés (selon l’institut de sondage Gallup) pour rester immobile et il y a ainsi urgence à revoir nos modes d’organisations.
Le management libéré de Marc DOREL
2014-04-09 09:34:37
www.clermont-sb-alumni.fr
https://www.clermont-sb-alumni.fr/medias/image/75921872267054102be4f1.png
2014-04-09 09:34:37
2014-04-09 09:32:04
Marc DOREL, diplômé 2013 du Campus Clermont et entrepreneur en circuits-court, nous propose un nouveau mode de management : Le management libéré aux Editions Hélène Jacob.
Basé sur la confiance, la responsabilisation et l’autonomie il démontre qu’un nouveau mode de management est possible et profitable pour les entreprises.
Ce management nous sort de la relation hiérarchique et permet d’avoir une croissance plus forte pour nos entreprises et renforce 10 indicateurs clés de performances (innovation, satisfaction client, idées…).
Son livre Le management libéré, Editions Hélène Jacob, permet de comprendre les mécanismes de ce management qui va prendre place au cours du 21e siècle et qui peut être appliqué de partout dès aujourd’hui.
Il y a trop de souffrance en entreprise avec 9% de salariés motivés (selon l’institut de sondage Gallup) pour rester immobile et il y a ainsi urgence à revoir nos modes d’organisations.
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