ANDRESSA NUNES DE JESUS

À l’époque où je travaillais chez Mercado Livre, j’ai eu l’occasion de parcourir plusieurs départements différents. Mon travail était axé sur la planification des capacités de l’un des plus grands fulfillments du Mercado Livre. De plus, en tant que membre d’équipes régionales, j’ai pu participer à des projets impliquant d’autres départements et d’autres opérations logistiques.

L’un des projets les plus importants que j’ai développé pendant cette période consistait à créer des équipes multi-fonctionnelles et polyvalentes qui transitent entre les secteurs de l’Inbound et de l’Outbound.
Cette équipe est conçue pour résoudre les problèmes de manque :
- d'efficacité des synergies entre secteur
- de linéarisation entre capacité et demande quotidienne
- de capacité par concentration de la demande sur des horaires spécifiques

Le projet a déjà été mis en œuvre dans l’une des opérations de fulfillments. Les analyses pour 4 autres fulfillments brésiliens ont déjà été finalisées et sont en cours de mise en œuvre. Les économies prévues pour le fulfillment dans lequel le projet a été mis en œuvre sont d’environ 5 millions de reals rien que pour 2023.