Olivier ROBERT

- Directeur Régional ANPAA, Paris et Île de France ( Association devenue Addiction France)
Supervision, animation, coordination, des directeurs d'établissement, de leurs centres de soins et service de prévention, en lien avec la DG, et le Président.
Puis
Directeur pôle sanitaire du Grand Ouest (SSR / MPR) l
Produit d'exploitation d'environ 15 millions d'euros , 167 ETP, répartis sur 3 établissements et sur 2 sites : CMPR à Saint-Jean-de-Monts ( Vendée) et SSR et CMPR Le Confluent à Rezé prés de Nantes

Responsable légal des établissements, Responsable du fonctionnement global des établissements.
Etablissements autonomes.

- Chargé de mission auprès du chef d'établissement, puis mis à disposition d'EHPAD et SSIAD

- CHG du chef lieu de la Creuse dispose de 445 lits et places
Avec un effectif de 990 personnes dont 96 médecins.
Et un budget d’exploitation qui s’élève à 70 millions d'€uros

Service de chirurgie, médico-chirurgical, de médecine, de médecine d’urgence, centre d’imagerie médicale.
° Chirurgie ortho-traumatologique, viscérale et digestive, ophtalmologique, gynécologique effectués avec hospitalisation ou en ambulatoire. Mise en place de consultations dites avancées.
Chargé de l’animation générale des activités de l’Association gestionnaire de l’établissement de santé [70 salariés sous CCN 1951, Etab Privé Non Lucratif - ESPIC (ex- PSPH) ; Certifié V2] et à ce titre responsable de son administration, sa gestion, sa coordination, le dialogue social…..
Par ailleurs, administrateur du Groupement de coopération sanitaire (G.C.S de moyens) avec le Centre hospitalier proche et à ce titre chargé du service de médecine, 20 lits.

CMPR: 81 lits en hospitalisation complète, OQOS : 26000 journées
4 orientations : affection de l’appareil locomoteur ; du système nerveux ; prise en charge de patients EVC/EPR ; personne âgée polypathologique dépendante ou à risque de dépendance
FAM: 34 résidents : 11000 journées; Adultes cérébrolésés
120 ETP- 140 contrats de travail, CCN de 1951
Responsabilité de trois budgets de fonctionnement soit plus de 7 M d’ euros
- Responsable du fonctionnement global (direction opérationnelle et stratégique) des deux établissements (managériale, administratif, procédures comptables et financières, R.H, communication, système d’information hospitalier, qualité, certification Haute Autorité de Santé)
- Promotion des Etablissements: auprès des usagers, des partenaires institutionnels, des tutelles, des élus, des établissements de santé privés et publics, mise en place de partenariats.
- Conduite du dialogue social (DP, CE, CHSCT) et institutionnel (CME, CLIN, CLAN, CLUD, CRUQC-PC ; Conseil de la vie sociale ; Comité technique de gestion …)
- Mise en place de projet : unité EVC/EPR, renouvellement des autorisations, restructuration établissement…

ATTACHE DE DIRECTION

- Compétence Inter-régionale de cet organisme (Puy de Dôme, Haute Loire, Cantal, Lozère, Aveyron)

- Bras droit du Directeur dans les fonctions-support de l'organisme et force de proposition dans sa préparation et le suivi de la politique générale définie par le Conseil d’Administration de la Caisse, son Président et en accord avec les recommandations fixées par l’Union des Caisses de France (siège à Paris)

- Promotion de l’organisme : Valorisation de l'image de l'Association auprès des partenaires institutionnels (URSSAF, ASSEDIC, Caisses retraites….), des tutelles (FFB et CAPEB) des élus locaux. Entretien et développement des relations avec les pouvoirs publics, la profession du BTP et de manière générale les partenaires extérieurs de l'organisme.

- Interface entre le Directeur et les services de la Caisse, et mission de représentation. Fréquents déplacements auprès de la Caisse Nationale et du GIP-MDS (Groupement d’Intérêt Public - Modernisation des Déclarations Sociales et pour la plate forme déclarative net-entreprises.fr) Animation du réseau net-entreprises. (ex : http://www.clermont-fd.cci.fr/actu_eco/evenements/2005/0905/chambersign.php

- Mise en oeuvre de la communication Interne et Externe (circulaires d’information auprès des adhérents, note de service, mise en place de plan de communication et media)

- Gestion du temps et des plannings, Connaissance du progiciel PIAL.

- Rédaction des procédures internes, de la charte d’utilisation du site web et de la déclaration CNIL pour les services en ligne.

- Conduite de projets transversaux: Collecte de la Taxe d’Apprentissage-
Mise en place des NTIC et de la dématérialisation par la gestion électronique des flux de documents métier à l’intérieur de l’entreprise ou entre l’entreprise et ses partenaires.

- Mise en place et suivi des simplifications des obligations déclaratives des employeurs : (déclarations, procédures, paiements, nouvelles offres de services) ;
- du développement, du suivi et de la modernisation des dispositifs en vigueur : DADS-U (Déclaration Automatisée des Données Sociales-Unifiée) TEE (Titre Emploi Entreprise), de la dématérialisation des déclarations et des paiements, en liaison avec l'ACOSS et le GIP-MDS.
- des procédures d'échanges informatisés.

- Chargé de la veille (réglementaire, juridique, administrative, économique)




La Caisse des Congés Payés et Intempéries du BTP de la Région du Massif Central Circonscription (Puy de Dôme, Cantal, Haute-Loire, Corrèze, Aveyron, Lozère) est un Organisme privé à caractère d’ordre public, Statut Associatif, Prévu par Articles L 223-16 ; D 732 – 1 et suivant du Code du Travail

Rôle économique et social, 30 Collaborateurs.
5000 entreprises « employeurs » adhérentes, 35000 salariés.

CHEF DE SERVICE

- Animation et direction d’une équipe de 8 personnes.

- Manager l’interface entre la Caisse et les adhérents.

- Communication.

- Gestion des dossiers sensibles.

- Standard et accueil.

- Nouveaux adhérents : recherche en affiliation et gestion des conflits d’affiliation.
Gestion des comptes adhérents : recouvrement des cotisations et suivi du précontentieux ; Suivi de l’application des dispositions légales en matière de régime Intempéries et de congés payés; Délivrance des certificats de congés.